経費削減　仕入れ

January 4, 2012経費削減　仕入れ

経費削減 仕入れ　仕入れの見直し

December 7, 2011経費削減 仕入れ 経費削減方法

経費削減 仕入れ　経費削減の具体策

December 5, 2011経費削減 仕入れ 経費削減策

経費削減 仕入れ　会社の経費削減

November 9, 2011経費削減　仕入れ

経費削減 仕入れ　インターネットの活用

November 9, 2011経費削減　仕入れ

経費削減 仕入れ　不良在庫は損失

仕入れの経費削減を行う場合、多くの会社は相見積をとり、
同じグレードの商品から一番安い見積もりを出した仕入れ業者から
仕入れを行っていると思います。

ですが、相見積をとるにしても、経費削減には限界があります。

さすがに仕入れ業者も利益が必要ですから
価格を落とすにも限界があります。

ですが、この仕入れの限界をこえなければ、
本当に経費削減したとは言えません。

ではどうすれば仕入れ業者の限界を超えられるのか？

答えは簡単です。

仕入れ業者が仕入れる原価程度で商品を仕入ればいいのです。

仕入れ業者の価格で商品を仕入れるためには、貿易コンサルティングに依頼すれば
簡単に安価で仕入れることができます。

コンサル業者に依頼すればコンサル費用を除いても、
大幅な経費削減ができるようになります。

一説によると蛍光灯をこまめに消す行為は蛍光灯の寿命を
落とすことになるということはご存じですか。

経費削減と思い、節電ばかりに気をとられると、
逆効果の場合もあるようです。

経費削減を行う際は、具体策を練り、確実に経費削減することが重要です。

経費削減の具体策にはこのような例があります。例えば、
電話をIP電話にすることができない場合、不在時の着信で電話にでられなかった場合に、

お客様に対しては掛け直しですが、取引業者でしたら、
相手から掛け直してもらうといった
方法があります。

また、ファックスを禁止し、書類をPDFファイルにし、
メールで送付するなどがあります。

交通費に至っては、定期券の見直しを行い、6ヶ月での支給にし、
電車の場合、最短ルートかをチェックすることなどが
重要です。

また、コピー用紙捨て紙等は再度裏面を使用することや、
事務用品の購入先を絞り込む方法があります。

経費削減には様々な方法があります。

ぜひ皆さんも試してみて下さい。

皆さんの会社では様々な経費削減を心がけていると思います。

車両での営業活動の道中、高速代の削減のために一般道を燃費を気にしながら移動したり、
ダンボールを集めて少しでも経費にしたりと、地道な経費削減策を
講じているかと思います。

ですが地道な経費削減策には、見えないデメリットがあります。

例えば、ダンボールを集めてくる人件費の事はどうでしょうか。

ダンボールを集めてくるのに勤務時間中であれば、その間は人件費や
交通費等の経費がかかっています。

下手をすれば安いお店で買った方が安い事だってあります。

交通費は徒歩としても、時間という経費を使っています。

ダンボールを集めている間に、会社の本業の業務をしていれば
もっと利益を生んだり、他の方法で経費削減が
出来たかも知れません。

闇雲に経費削減を行えばいいという訳ではなく、経費削減の基本は、
いかに効率的に経費削減ができるかということです。

常に考えて、意識を高めながら取り組むと、今以上に無駄を無くして
経費削減・利益増大に繋がるでしょう。

まずは、経費削減の意識を社員に持たせる事が必要です。

最近では、物品価格を比較できるサイトがあり、
これを利用すれば、売買価格と卸値を簡単に比較でき、

効率的に妥当な値段を算出できます。

また、海外を拠点とする日本の貿易会社に直接仕入れを依頼するという方法もあります。

中国などの実際に現地にある会社であれば、品質も保障され、
日本の仕入れ業者よりも、価格の交渉に融通が利きます。

不良在庫を抱えていれば、最終的に損失として計上され、
経費に大幅な影響をもたらします。

会社の業務上、不良在庫は仕方ないことなのですが、
多忙な業務のために対応を後回しにすれば、
後の売上などに影響がでてくるため、対処の方法を早急に考え、
早めに手を打つのが経費削減に有効です。

また不良在庫がでてしまった場合には、処理方法を早急に考え、
対処すれば、あとの在庫管理にも、さほど影響は与えないでしょう。